集團林良浩董事長向全體行政干部致以美好的新春祝福，并回顧了上學(xué)期集團所取得的辦學(xué)成果。他明確指出，新學(xué)期集團將以“依法依規(guī)，以穩(wěn)促進，精細管理，打造亮點，再創(chuàng)佳績”為工作指導(dǎo)思想，全面推進各項工作開展，努力開創(chuàng)集團和學(xué)校工作的新局面。為此，林良浩董事長提出八大要求：

全體行政干部要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。要緊扣集團的發(fā)展主線，緊跟學(xué)校的發(fā)展步伐，主動參與、互相配合、有所作為。

一要促進黨建與教育教學(xué)工作融合聚力。二要突出特色發(fā)揮優(yōu)勢，打造黨建工作品牌。三要依法辦學(xué)，規(guī)范辦學(xué)。

集團、學(xué)校的穩(wěn)定，要以“穩(wěn)”來推動“進”，以“進”來謀求更好的發(fā)展。

要布置到位、執(zhí)行到位、指導(dǎo)到位、檢查到位，做到反饋及時、通報及時、改進及時，逐步提升管理水平，形成管理特色。同時需要加強執(zhí)行力建設(shè)，保證集團、學(xué)校的各項工作任務(wù)落地落實，按質(zhì)按量完成。

擔(dān)任一個職務(wù)，就承擔(dān)一份責(zé)任，就要比他人多一些付出，這是行政干部應(yīng)該具備的思想高度和思維格局。集團的發(fā)展，需要各位行政干部認真思考，出謀劃策，為學(xué)校、集團的發(fā)展多出一份力，這也是個人價值的充分體現(xiàn)。

打造亮點要拓展思維，認真思考，堅持摸索，堅持探索，拿出實招；要明確特色項目，樹立特色品牌，形成差異化競爭優(yōu)勢；要制定特色建設(shè)規(guī)劃，細化落實；要借力打造，彰顯特色。

教學(xué)質(zhì)量是民辦教育的立身之本，行政干部和教師一定要把“質(zhì)量為先”的理念毫不動搖地貫穿到所有工作當(dāng)中。

集團未來的發(fā)展，需要每一位崛起人踏踏實實做人，認認真真做事。要掌握“會干事”的科學(xué)方法，做到統(tǒng)籌兼顧、綜合施策，增強工作的科學(xué)性，更好的促進集團、學(xué)校平穩(wěn)有序發(fā)展。

集團執(zhí)行副總裁、總校校長李晶以“依法依規(guī)，以穩(wěn)促進，精細管理，打造亮點，再創(chuàng)佳績”為主線，全面闡述了集團及各單位新學(xué)期的發(fā)展方向和工作重點。她殷切期望各單位能夠深入領(lǐng)會并堅決執(zhí)行集團新學(xué)期的工作要求，以強烈的責(zé)任感和使命感，向高而攀、向遠而行，共同助力集團新學(xué)期工作的有序開展，為實現(xiàn)集團的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展而奮斗。

集團黨委書記王家仁以“黨建引領(lǐng)，特色發(fā)展，筑牢安全防線”為主題，對集團黨委的“先鋒引領(lǐng)工程”方案進行了深入解讀，并對崛起網(wǎng)球?qū)W院的規(guī)劃以及新時代學(xué)校安全發(fā)展的思考進行了全面講解。他希望全體行政迅速從“休假狀態(tài)”轉(zhuǎn)入“工作狀態(tài)”，以攻堅克難的“拼勁”、善謀善為的“闖勁”、善作善成的“狠勁”、久久為功的“韌勁”，踐行初心使命。

集團教育顧問鄧世平圍繞“有溫度的教育、師德師風(fēng)建設(shè)、教師專業(yè)發(fā)展”三大重點進行發(fā)言。他著重強調(diào)，教師應(yīng)發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔勖恳晃粚W(xué)生，秉持不辱教育使命的情懷，展現(xiàn)公平包容的胸懷，并積極努力去發(fā)現(xiàn)和挖掘?qū)W生的獨特優(yōu)點。同時，教師應(yīng)堅守“有教無類、因材施教”的教育理念，尊重并善待每一位學(xué)生的成長過程，確保每位學(xué)子都能真切感受到教育的溫暖與關(guān)懷。

當(dāng)一個人想改變自己時，就會從內(nèi)心產(chǎn)生一種堅定的意志力，清晰地告訴自己想要什么，并且更加積極地行動。自律不僅靠滿腔熱血，還要靠持續(xù)自我激勵；從最小的變化開始，卻能讓你慢慢把握人生的方向。